答疑 / 口径核对索引

口径、比价参数与复核时限问答

胜天国际把经办人反复提出的问题收在同一处,按口径、比价、复核与联络四组排列。每条回答都给出可直接引用的核定数字,既是答案,也是下一次核对的起点。

左侧为分组索引,点击跳到对应组;每条问题可单独展开。答案末尾的斜体注释指向该条口径的出处栏目。

  • 4 问答分组
  • 16 收录条目
  • 第7版 内容口径版本
  • 6.4% 复核退回率
浅色台面上的说明卡片、金属量具与铅笔俯拍,无人物出镜
整理口径条目时使用的核对台面,卡片按分组平铺,量具用于比对参数刻度。
  • 28个行业门类
  • 7至15个工作日交付
  • 566项比价参数
  • 三级复核后出具
01

口径从哪里来,能对到哪一层

这一组回答判定依据本身:基准在哪一年确立、门类怎么分工、对规格按什么尺子量、以及为什么各处的数字对得上。

Q01 口径基准是哪一年确立的,之后还改不改?

核定基准确立于2003年,依据是当时的团队构成与原料来源,此后不改写基准本身。每一轮季度校准都回到这一基准做比对,调整发生在参数层与门类层的描述上,而不是另立一套标准。

基准沿革与团队构成的完整说明见 品牌总览

Q02 28个行业门类是怎么分口管理的?

覆盖的28个行业门类按九组分类对口管理,每组配置一名门类对口核定员,全站共28名,职责范围不交叉。这样安排是为了让同一门类的判定依据始终落在同一个人的口径体系里。

九组分类的对应关系在 品牌总览 的门类分工表中列出。

Q03 对规格按什么判定,为什么有快慢之分?

对规格口径以交付周期7至15个工作日为基准。材料齐全、归属单一门类的简易口径按7个工作日计;涉及跨门类比对、需要回溯历史底稿的复杂口径按15个工作日计。判决点在于是否需要跨组调用档案。

口径档位的完整定义见 口径与比价中心

Q04 各栏目出现的数字为什么保持一致?

内容体系当前为第7版,口径数字随季度校准同步更新版本标记,因此总览、比价中心与此处引用的是同一套写法和同一个版本号。若在个别条目上发现差异,以品牌总览页的口径说明为准。

版本变更过程按轮次留痕,可查 内容笔记 的校准手记系列。

02

比价参数怎么读,电脑端怎么走

第一次在电脑端走比价流程的经办人,问题多集中在参数数量、分组方式和操作先后顺序上。这一组把路径拆到每一步。

Q05 新用户电脑端比价一共核定多少项参数?

新用户电脑端比价核定566项参数,分9组索引,逐季度校准。参数覆盖主体信息、门类归属、材料构成与时限档位四类字段,每组字段数量不等,按门类实际需要配置。

Q06 电脑端的操作顺序是什么?

顺序固定为四步,前一步的结果是后一步的输入,跳步会让后面的参数分组对不上号。

  1. 1准备主体名称与行业门类
  2. 2选择对规格口径
  3. 3查看参数分组
  4. 4提交复核定位

电脑端入口与参数分组视图见 口径与比价中心

Q07 566项参数分9组,怎么快速找到要看的字段?

参数在组内按编号连续排列,组名即索引键。先按主体所属门类锁定所在组,再沿编号顺序往下看,不必逐组通读。参数的编号规则每轮校准后不变,旧编号可直接沿用。

编号连续性与调整说明记录在 内容笔记 的参数说明系列。

Q08 参数多久校准一次,改过的地方能查吗?

比价参数自基准确立以来累计完成89轮季度校准,校准记录逐轮留痕。每轮只调整被判定为需要修正的字段,未涉及的字段保留原编号与原阈值。近三轮的调整说明可公开查阅。

03

三级复核是谁在做,时间花在哪

这一组解释复核层级的分工、交付周期被哪些环节占用,以及退回之后会发生什么。

Q09 三级复核分别由谁执行?

复核分为初核、复核、终核三级,逐级向上签核。核定与复核作业团队共84人,其中终核签核人12名、门类对口核定员28名、数据校准员19名、档案与检索15名、客服与索引10名。终核签核人对出具结果负责。

岗位构成与签核权限说明见 品牌总览

Q10 7至15个工作日分别被哪些环节占用?

周期分三段占用:前段为口径核定,中段为复核与终核,尾段为归档与检索登记。简易口径按7个工作日计,跨门类复杂口径按15个工作日计,差异主要落在中段的复核往返次数上。

Q11 复核退回率6.4%意味着什么?

验资比价数据经初核、复核、终核三级复核后出具,复核退回率为6.4%。退回多发生在门类归属与材料构成两处,通常是提交时门类填写与实际经营范围不一致。退回件回到前一序列重新走一遍复核,不占用周期之外的额外时间。

Q12 什么情况下会按15个工作日计算?

出现下列任一情形时按15个工作日计:主体涉及两个以上行业门类、需要回溯较早轮次的核定底稿、或材料构成中包含需要单独校准的字段组合。单一门类且材料齐全的情形仍按7个工作日计。

盖章文件与手写批注页的微距特写,纸面可见朱红印迹
复核批注以斜体形式保留在条目尾部,终核签核后由朱红戳记落定。
04

哪些问题这一页答不了

涉及具体主体的判定,需要在档案中定位后才谈得上结论。这一组说明线上答疑的边界、提交前要准备什么,以及联络方式。

Q13 哪些疑问不适合在这一页找答案?

凡是要落到某一个具体主体上的判定,这一页不给结论。行业门类的归属是否成立、某个字段在本主体上算不算达标、底稿里某一页的具体记载,都需要先按主体名称与行业门类定位到档案,再进入复核序列。此处只回答通用口径与流程层面的问题。

Q14 提交前需要准备什么,才能少走一轮?

准备三项:主体名称、所属行业门类、拟对规格的口径档位。三项齐备时,档案与检索组可以直接完成双键定位;缺门类一项时,多数咨询会退回补充,这是退回率中占比较大的一类原因。

材料清单的完整版本见 联络与提交

Q15 档案是按什么方式定位的,要等多久?

档案检索按主体名称与行业门类双键定位,平均定位时间不超过3分钟。档案库累计归档核定底稿118400份,采用纸质与电子双轨保存,两套编号一致,任一套缺失时以另一套为准补录。

Q16 客服时段是什么时候,通过什么渠道?

客服邮箱为 email@shengtian-victory.com.cn,电话为 15078602630,受理时段为工作日9:00-18:00(北京时间)。邮箱为站点客服邮箱,时段内回复;涉及验资、对规格与比价核定的咨询,请附上主体名称与行业门类,以便三级复核组快速定位。

地址与订阅方式的说明见 联络与提交

未收录的问题

这一页没有的,走复核定位

通用口径在这一页收敛,个案判定在档案里收敛。若问题涉及具体主体的门类归属或参数取值,请附主体名称与行业门类通过客服邮箱提出,由三级复核组按双键定位后答复。